本網(wǎng)訊 9月24日下午，溫州報業(yè)發(fā)行廣告有限公司組織全體行政員工、站務(wù)內(nèi)勤、發(fā)行員代表共80多人，召開2022年度報紙征訂動員大會，重點(diǎn)部署2022年度報紙征訂具體工作,解讀了《2022年度報紙征訂實(shí)施方案》，員工代表作征訂表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)黨委委員、副社長繆磊出席會議并講話。（圖為繆磊在講話）
會上，公司總經(jīng)理王忠瑞總結(jié)了今年上半年的工作情況，并對下一階段工作作了部署。上半年，公司以刀刃向內(nèi)的決心推進(jìn)節(jié)支增效，實(shí)行雙向選擇和撤站并段的崗位縮編；對部分自有房產(chǎn)資源進(jìn)行整合出租，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)資源盤活增效。以時不我待的緊迫優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)，調(diào)整溫報即時達(dá)經(jīng)營模式，改“即時達(dá)”配送為“當(dāng)日達(dá)”和“次日達(dá)”；拓展經(jīng)營礦泉水業(yè)務(wù)，與溫州永強(qiáng)飲品有限公司（國有永電控股集團(tuán)旗下子公司）達(dá)成“森脈山泉水”經(jīng)營合作；電商平臺向短頻優(yōu)發(fā)展，改變以往單一的線上銷售，嘗試線上線下同步推動的模式進(jìn)行地推銷售，以選擇時令短、頻次快、品質(zhì)優(yōu)的水果、農(nóng)產(chǎn)品為主，同時拓展與各大銀行合作進(jìn)行信用卡滿減活動。下半年，公司計劃在發(fā)行主業(yè)上，以不可動搖的地位，全力以赴守好主業(yè)主陣地，“保發(fā)行、保數(shù)字，保陣地、保飯碗”，以保障大家的基本收入，讓員工的獲得幸福感或歸屬感。在投遞成本上，推行增加副業(yè)收入、降低成本的戰(zhàn)略思路，一方面主動對接配送業(yè)務(wù)、代投報業(yè)務(wù)或其他配送業(yè)務(wù)；另一方面提高投遞畝產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)用工效率最大化。同時加強(qiáng)與郵局的合作互補(bǔ)，相互利用資源優(yōu)勢，彌補(bǔ)各自的短板，以攤低雙方的運(yùn)營成本，努力平衡投遞收益與支出，讓發(fā)行員“吃得飽”， 穩(wěn)定隊(duì)伍。在減支增效上，將推行一人多崗、一崗多能，堅(jiān)持對段道和線路不斷優(yōu)化，確保投遞員人均送報量，合理降低成本，延長投遞時間，提高工資收入，增強(qiáng)在崗人員的工作責(zé)任心，激發(fā)工作積極性，達(dá)到瘦身強(qiáng)體的目的。
（圖為會議主席臺）
繆磊介紹了集團(tuán)今年上半年的業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展情況，肯定公司上半年的工作，并代表集團(tuán)黨委和公司領(lǐng)導(dǎo)班子，感謝全體發(fā)行員工多年來的努力和付出。繆磊指出，今年是建黨100周年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程的第一年。這對于我們來說，更是構(gòu)建新發(fā)展格局，推動報業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型、健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們的工作目標(biāo)是明確的，任務(wù)也是艱巨的。憑借發(fā)行公司全體員工砥礪奮進(jìn)的精神力量，一定能走好趕考之路，考好發(fā)行征訂答卷。
（圖為會議會場）
就做好2022年度報紙發(fā)行征訂工作，繆磊強(qiáng)調(diào)，唱響黨報黨建引領(lǐng)作用,堅(jiān)挺發(fā)行陣地，實(shí)施挖掘征訂大客戶策略，拓展“云訂閱”活動，線上線下同向發(fā)力。強(qiáng)化提升發(fā)行服務(wù)品質(zhì)，守好發(fā)行陣地，提高發(fā)行服務(wù)水平和從業(yè)人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)黨報發(fā)行“優(yōu)質(zhì)高效”，提升訂戶滿意度。推進(jìn)副業(yè)經(jīng)營齊頭并進(jìn)，保障發(fā)行陣地，做好“保數(shù)字，尋出路”，保持主業(yè)穩(wěn)定，尋找新出路、開辟新業(yè)務(wù)。
繆磊勉勵大家迎難而上，學(xué)會堅(jiān)守和破局。沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。中正如習(xí)總書記講的“一切偉大的成就都是接續(xù)奮斗的結(jié)果，一切偉大的事業(yè)都需要在繼往開來中推進(jìn)”。2022年，我們要把底線守得更牢、根基夯得更實(shí)，確保發(fā)行公司能夠健康發(fā)展。
（溫報發(fā)行）
