擁擠的地鐵上，晃蕩的公交車中，機(jī)場、火車候車室里，人們都聚精會神地盯著手機(jī)、平板電腦、Kindle等電子設(shè)備。電子閱讀使讀書變得更加方便，而相應(yīng)地，報刊亭——這個曾經(jīng)是城市中不可或缺的一處風(fēng)景、在城市中為人們傳遞信息的“使者”，隨著手機(jī)、平板電腦等電子產(chǎn)品的普及，它們的“命運(yùn)”也發(fā)生了變化。
報刊亭生存窘境
上下班途中，買份報紙讀一讀，曾是很多人的生活習(xí)慣。許多老年人也喜歡買份報紙消磨閑暇時光。然而，這種生活方式正在發(fā)生改變。中國郵政集團(tuán)公司報刊發(fā)行局總經(jīng)理劉紹權(quán)介紹說，從2008年至2012年底，全國共拆除了10468個郵政報刊亭，目前全國郵政報刊亭總數(shù)為30662個。讀者不斷流失，營業(yè)利潤不斷下滑，可見郵政報刊亭正面臨經(jīng)營窘境。北京郵政報刊亭的生存狀況又如何呢？近日，《經(jīng)濟(jì)》記者進(jìn)行了調(diào)查。
“不用調(diào)查了，可以說是一片灰暗，前途渺茫�！苯衲�50歲、在豐臺區(qū)公益西橋地鐵站附近經(jīng)營一家郵政報刊亭的張先生對《經(jīng)濟(jì)》記者說，“據(jù)我所知，附近十幾個報刊亭，也就學(xué)校附近的一兩個經(jīng)營狀況還不錯，其他的都不行�！睆埾壬o記者算了一筆賬，“每年報刊亭租金將近兩萬元，每月1500元左右，去除電費(fèi)，每月不到千元的收入根本無法支撐�！睆埾壬硎咀约褐荒芸抠u飲料和冷飲再加上一些別的小吃來勉強(qiáng)維持。而據(jù)記者觀察，在和張先生聊天的這半個小時之間，共有7人在報刊亭前駐足，卻無一個人購買雜志或報紙，都只是路過買水或者買零食。
事實上張先生報刊亭的情況并非個例，據(jù)調(diào)查，如今報刊亭的攤主都把主要的經(jīng)營陣地轉(zhuǎn)到快消品以及水果攤、麻辣燙攤、早點攤方面，有的報刊亭甚至已不再出售書刊，“報刊亭”三個字名存實亡，形同虛設(shè)。
家住北京市海淀區(qū)藍(lán)靛廠西路的劉老先生感嘆道：現(xiàn)在買報紙越來越難了！他家附近以前有3個報刊亭，后來拆了一個，最近又倒閉一個，剩下的一個賣的報也越來越少，有時連《參考消息》都買不到。面對老讀者的抱怨，亭主們也很無奈。據(jù)了解，北京報刊亭的月租金在1500元-1800元之間，這意味著要想盈利，每個報刊亭一天的收入至少要維持在50元-60元左右才行，一位報刊亭經(jīng)營者告訴記者，在沒有理想的選址和其他經(jīng)營的情況下，單靠賣書報刊想達(dá)到這種收入難之又難。“如果不靠賣冷飲、賣飲料撐著，報刊亭早就倒閉了！”這位亭主一語道破了這個行業(yè)的艱難與尷尬。
新媒體形成最強(qiáng)沖擊波
曾經(jīng)與人們生活密切相關(guān)的報刊亭，何以一派蕭條竟至如此？
報刊亭經(jīng)營者和媒體人士普遍認(rèn)為，新媒體強(qiáng)勢崛起，傳統(tǒng)媒體寒冬加劇，是報刊亭陷入窘境的主要原因。人們開始習(xí)慣去各大新聞門戶網(wǎng)站瀏覽新聞，或者通過微博微信等社交工具及時了解訊息。獲取信息渠道的改變以及人們閱讀習(xí)慣的轉(zhuǎn)換是第一個原因。第二，隨著Web2.0時代的到來，傳統(tǒng)的由少數(shù)“把關(guān)人”傳播者所控制的自上而下的“廣播”過程逐漸被用戶自生產(chǎn)、用戶自分享模式所代替。人們開始更關(guān)注自己所創(chuàng)造的新聞，而報紙等傳統(tǒng)媒體無法給大眾一個“自媒體”平臺。第三，新媒體的免費(fèi)與開源營造了一種可接近、可擁有、可使用的共有平臺概念，培養(yǎng)了人們的忠誠度和黏度�？傊�，新媒體時代的到來意味著顛覆了原來的信息傳播渠道和話語權(quán)格局，傳統(tǒng)媒體邊緣化形勢越來越嚴(yán)峻。而讀者的不斷流失是導(dǎo)致發(fā)行量和廣告收入下滑的直接原因，這對報刊來說可謂生死考驗。
北京某日報發(fā)行員嚴(yán)先生介紹道，他負(fù)責(zé)向30個報刊亭供報，工作日每天領(lǐng)報600份，但平均每天只能賣掉200份左右，剩下的只能利用其他渠道“處理”。北京市半步橋小學(xué)附近已經(jīng)營報刊亭十余年的許女士說：“現(xiàn)在的年輕人，還有幾個看報紙的？都是拿著手機(jī)在玩。如今買報紙的就只剩下老年人和小學(xué)生了。”
“而且報刊亭的經(jīng)營狀況太不穩(wěn)定，受外界環(huán)境的影響太大�！痹S女士對記者補(bǔ)充道，“報刊亭的生存環(huán)境太脆弱，天氣狀況、報刊亭選址、交通情況，甚至周邊搬遷、修路都能對報刊亭生存產(chǎn)生致命的影響。正因為這樣，報刊亭的收入才會忽高忽低。光靠賣報賣書的話，狀況好一天能賺50元，狀況差的時候可能一天連10元也賺不到。”
據(jù)許女士介紹，2001年是報刊亭最鼎盛的時期，從那之后經(jīng)營狀況就開始萎縮，去年下滑尤其明顯，自己都能感覺到部分雜志銷售非常吃力。隨后記者隨機(jī)在報刊亭附近采訪了幾位居民，居民王大媽表示，雖然家附近有個報刊亭挺方便，但是自己家里能訂報肯定不去買報紙�！艾F(xiàn)在生活節(jié)奏也快，感覺沒時間和精力看書了，就算買也不會在報刊亭買，頂多有時買本雜志�！毙腥藚桥空f。
“還有一點，報刊亭的設(shè)計不太合理，面積太小，我們想放東西也放不下。”許女士說。記者觀察發(fā)現(xiàn)，報刊亭大多為不到10平方米的小鐵皮屋，擺放書柜和椅子后空間顯得很擁擠�！皶臄�(shù)量是不少，但按人們的購買習(xí)慣，買書買報的行人都是停在路邊看有什么品種，很少會進(jìn)到狹窄的報刊亭里去挑書，書擺不出來也影響銷量�！薄皶鴶[在報刊亭外面不行嗎？”記者問。許女士說，“擺在外面會被城管說，我用來賣飲料的兩個冰柜到現(xiàn)在都沒地方安置，放在報刊亭里空間不夠，放在外面就違反規(guī)定了，白天只能用布蓋起來�！�
別讓報刊亭成為記憶
對于報刊亭日益下滑的經(jīng)營狀況，清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長尹鴻教授表示，報刊亭在訂閱渠道匱乏的年代里，對報紙、雜志和圖書的發(fā)行都有重要的貢獻(xiàn)。但在數(shù)字出版時代的浪潮下，經(jīng)營傳統(tǒng)出版物為主的報刊亭必然受到?jīng)_擊和影響。這恰恰說明人們對書報刊購買的渠道在日趨多元化，報刊亭的衰落是傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象。
記者了解到，面對報刊亭日趨下降的經(jīng)營態(tài)勢，全國各地都在進(jìn)行報刊亭的轉(zhuǎn)型嘗試。北京報刊發(fā)行局負(fù)責(zé)人戴先生說：“現(xiàn)在報刊亭的定位更傾向于成為便民服務(wù)的窗口，燃?xì)�、電費(fèi)代收等項目在方便市民日常生活的同時，也可彌補(bǔ)書報刊銷售的微利�！比欢郊訕I(yè)務(wù)對報刊亭收入的支持不過是杯水車薪�！氨M管報刊亭生存艱難，但并不意味著失去了存在價值，它仍是公共文化服務(wù)體系重要的一環(huán)。”尹教授表示，目前傳統(tǒng)媒體的衰退是一個全球性的趨勢，但是在中國的具體國情下，由于機(jī)關(guān)報、行業(yè)報、黨報的存在，報紙發(fā)行量在政策的扶持下反而隨著經(jīng)濟(jì)的增長而增加。這意味著報刊亭的發(fā)展同時也需要必要的政策扶持�！氨热纾]政公司可適當(dāng)讓利，通過降低租金緩解報刊亭的經(jīng)營壓力，或按報刊亭所處位置及營業(yè)額大小采用梯級收費(fèi)制，以保證報刊亭的生存和健康發(fā)展�！�
“但是報刊亭乃至傳統(tǒng)媒體最終生存和發(fā)展的出路還在于增強(qiáng)自身的造血功能，并尋找適應(yīng)現(xiàn)代人需求的契合點�！币淌谡f，從短期來看，建立新型數(shù)字化報刊亭和便民閱報欄，使得城市居民不費(fèi)流量即可在報亭和閱報欄享受天氣查詢、各地市公用咨詢、旅游咨詢等服務(wù)可以為報刊亭注入新鮮血液；從長期來看，傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒應(yīng)利用信譽(yù)、品牌、權(quán)威性等方面具有的獨特優(yōu)勢，將目標(biāo)群體從平民大眾轉(zhuǎn)向高端人群，追求深度報道，更看重內(nèi)容銷售，并針對中高端廠商提供廣告，以及適應(yīng)未來做一些有特色的欄目，加大同類報刊之間的差異度。
“就像電視普及之后，電影在一定范圍內(nèi)受到了沖擊，但此后便開始有了娛樂、享受的功能；無線電廣播在電視和網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)之后也逐漸淡出了千家萬戶，但由于其特有的伴隨性，開始成為了廣大車友的伴侶。報紙也同理，可以提高價格，日益轉(zhuǎn)型成為一種高端的閱讀方式�！币淌诳偨Y(jié)道。
報刊亭雖小，卻事關(guān)一個城市的文化品位。雖然在電腦、手機(jī)等新媒介沖擊之下，國民閱讀習(xí)慣發(fā)生較大改變，然而，一個城市應(yīng)滿足不同層次的閱讀人群的需求，不能將作為文化重要載體的報刊亭邊緣化，甚至與新區(qū)居民無緣。有關(guān)部門不應(yīng)該僅僅將報刊亭看成是“賣報紙”的，更應(yīng)該把它作為文化大繁榮的重要一環(huán)來抓，將其列入城市公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，研究制定有效的扶持策略，協(xié)調(diào)解決報刊亭建設(shè)中各部門多頭管理問題。
（本刊記者 劉稚亞）
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